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MAIN VISUAL THINKING

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Ya es una realidad. Mainthinking.

Estamos muy contentos de la acogida y estamos segurosque seva a convertir en una herramienta indispensable a añadir en las empresas.
Esto es lo que llevamos hecho hasta aqui:
Nacio en el grupo, (dirigentes+españa) ante el aluvion de más de 3000 respuestas a la pregunta
¿que solucion aportarias a la crisis española?.
Lo construimos en el Hub y lo teneis publicado en nuestro blog, estas son las fotos
Ahora lo acabamos de repetir en el CENP (centro español de nuevas profesiones)
y para este mes de Marzo lo volveremos ha realizar en el Hub Madrid y tambien en utopicus
Si estais interesados os hariamos una presentación del producto en vuestra empresa,

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MAINTHINKING

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Este WORKSHOP quiere trabajar en la transformación que están sufriendo las escuelas de diseño, para acercarse al mundo de la empresa, formar y educar nuevos profesionales siguiendo el paradigma del Design Thinking.
Os presentaremos un nuevo enfoque metodológico, donde la aportación de las experiencia de los procesos creativos del diseño, os muestren nuevas posibilidades de interpretación enormemente útiles, para muchísimos sectores de actividad, especialmente en un contexto cada vez mas complejo, como el que nos encontramos.
La construcción con Mainthinking de forma consensuada por un equipo de trabajo, representa el resultado de dicho diagnostico, pero tiene a su vez propiedades de; equilibrio-desequilibrio; estabilidad inestabilidad, multiplicidad o unidad

EVENTO

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El martes tuvimos el gusto de juntarnos algunos integrantes de Dirigentes + España y Design Thinking Team en Madrid en el Hub y despues de una reflexion sobre la pregunta lanzada en un foro ¿Que soluciones aportarias a la crisis española? estas fueron nuestras conclusiones:

10 – CONFIANZA Debemos liderar nuestras futuras acciones
9 – REINVENTARSE Para poder Innovar e invertir en I+D+i
8 – AUTOCRITICA Si somos necesarios para el cambio debemos de empezar por nosotros
7 – ACTITUD PROACTIVA para conseguir la liquidez para Emprender
6 – EDUCACION EN VALORES para liderar una coparticipacion ciudadana
5 – SER PRACTICOS Sintetizar
4 – INTERNACIONALIZACION Tenemos que aprender a encontrar nuestros mercados
3 – RETENER EL TALENTO como estrategia en nuestras acciones
2 – SOSTENIBLES – RENOVABLES
1 – La crisis es ya nuestra OPORTUNIDAD

Para los asistentes estas todas son 10, las más importantes. El grupo que hemos trabajado al final hemos podido ver por medio del Design Thinking Team una figura tangible de nuestras soluciones como grupo, y es aqui en la escultura figura que hemos hecho, en sus colores, en sus medidas, por medio de nuestro Mainthinking, donde hemos visto la inestabilidad de nuestras decisiones, nuestras fortalezas, nuestras oportunidades.

Nota: Hemos hechado en falta a las mujeres que se habian apuntado y al final no han podido asistir, pues creemos que nuestra figura adolecia de una parte mas femenina. Otra vez sera.